目录：

   一、什么是数字精益？

   二、数字精益的八大浪费

1.品质缺陷（不良品、修理的浪费）

2.处理（加工浪费）

3.动作的浪费 

4.运输（搬运的浪费）

5.库存的浪费 

6.过渡生产（制造过多或过早浪费）

7.等待的浪费 

8.管理的浪费 

三、Lean数字精益的作用

1.消除八大浪费 
   2.关注流程，提高总体效益 
   3.建立无间断流程以快速应变 
   4.降低库存 

5.全过程的高质量，一次做对 

6.基于顾客需求的拉动生产 
   7.标准化与工作创新 
   8.尊重员工，给员工授权 

   四、7张价值连城的精益管理流程图

  精益生产七大任务：安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境

五、玉成数字精益产品

1.企业现场精益诊断 企业现场精益改造

2.5S/6S 咨询与培训

3.TPM咨询与培训

4. IE精益Lean六西格玛系列

5.TPI综合战略革新系列

6.精益速效产品