企业数值化转型六位一体的智慧之光
发布时间:2022.2.10


2021年数字化转型五个政策信号:

2021年是党中央、国务院开展数字化转型重要战略布局的一年,全国出台数字化发展相关领域的政策超过百份,综合来看,放出五个方面的政策信号。

一是强化系统观念。国家“十四五”规划将坚持系统观念作为五大原则之一,数字化作为创新更活跃、变革性更强、影响面更广的领域,坚持系统观念更为重要。

二是坚持理念先行。理念是行动的先导,数字化发展需要建立数字化思维,培育具备数字素养与技能的数字人才。《“十四五”国家信息化规划》将人才数字素养提升作为首要优先行动,其他各项政策也将其作为重要政策举措。

三是重视能力赋能。数字能力可以加速企业业务和模式创新速度,快速响应数字经济时代的不确定性。《“十四五”国家信息化规划》中将企业数字能力提升作为单独一项优先行动,其他各项政策也提出开放数字资源和建设数字能力,赋能产业、企业推进数字化转型。

四是加强生态建设。数字技术、数字经济推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,促进传统产业链条向高能级、强韧性的产业生态演进。《“十四五”数字经济发展规划》明确提出建设虚实结合的产业数字化新生态,其他各项政策也提出培育跨界融合的产业新生态。

五是强调数据驱动。数据成为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素,其作为信息媒介、信用媒介和创新媒介,可有效激发创新驱动潜能。《“十四五”数字经济发展规划》将数据要素市场体系初步建立作为发展目标,其他各项政策也将数据驱动作为重要战略任务。

2022年数字化转型落地六大实施举措:

2022年,是落实党中央、国务院数字化发展相关政策的破局之年,也是推动数字化转型向深向实的关键之年。数字化转型作为一项系统性的创新工程,需要找准突破口,牵准牛鼻子,形成以点带面、连线成体的推进格局。结合国家政策导向,企业应构建六大实施举措。

一是开展宣贯动员,提升全员素养。全员数字思维和能力的培养是首要一步,要加深全员对于数字化转型重要性、必要性的理解,达成转型理念、方法、路径的共识,提升相关知识水平和业务能力。

二是开展诊断对标,明确发展重点。“无法度量就无法管理”,需要构建一套全面的诊断和对标体系,全面摸清发展现状和痛点问题,提升各部门、各层级、各企业间的工作协调性和一致性。

三是开展总体设计,规划发展蓝图。数字化转型是覆盖企业全局的系统性创新过程,企业需要不断强化“系统观念”,通过采用“战略蓝图+总体方法论”的方式,强化对数字化转型的战略布局和整体设计

四是开展试点示范,实现样板突破。数字化转型是一项投入高、有风险、收益大的战略行动,企业需要在发展蓝图指引下,系统选取价值显现度高且可快速实现的场景切入进行试点突破和示范推广。

五是开展规模推广,完善管理体系。企业数字化转型推进模式要从原来以项目为中心的管理模式向以能力为中心的管理模式转变,才能有效的提升数字化转型整体价值

六是开展价值传播,提升价值认同。企业要加强总结提炼和价值传播,一方面取得企业高层、相关部门、同行企业的价值认同,另一方面促进价值溢出,带动和促进产业链上下游企业的协同发展与融通创新。

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