2017年12月14日下午，明月海藻集团公司隆重召开了两化融合管理体系贯标启动大会，玉成咨询公司的专家团队、公司中、高层管理人员和贯标推进小组成员共六十余人参加了本次会议。
      会议首先由张健副总裁进行了动员讲话和贯标总体工作部署，重点强调了两化融合的重要性和意义，指出两化融合贯标是公司战略的重要支撑，要注重标准每个具体环节的落实，切实推进公司两化深度融合的实施和管理。
      会议由信息部经理周志华主持，并分别介绍了公司两化融合管理体系的导入背景和公司两化融合建设的发展历程。
      启动大会上，玉成咨询董事长王玉进行了《两化融合与两化融合管理体系》宣贯培训，强调两化融合是产业升级的核心路径，要提升到战略高度，由企业高层直接主导。解析了实现两化深度融合的主要路径。会上玉成咨询董翠霞老师分享了玉成公司的经典案例。

      玉成咨询作为本次两化融合管理体系贯标工作的服务机构，高度重视此次贯标工作，对项目的计划、组织保障等工作进行了精心安排，并就双方项目组下一步如何密切配合、保障本次贯标工作切实得到落实，做了详细汇报。